La Community Officine Italiane Innovazione

Il portale web dedicato allo scambio di conoscenze e di esperienze tra gli imprenditori italiani.

Ogni settimana un tema di lavoro legato alle sfide che quotidianamente un'impresa è chiamata ad affrontare, sviluppandolo con contributi di esperti, interviste, filmati, documenti e discussioni aperte a tutti.
Ogni giorno, nella sezione Forum, è possibile partecipare a discussioni su tematiche proposte da imprenditori o stimolate dai nostri esperti, in un clima amichevole ed informale, che vuole facilitare sinergie ed incontri nel mondo reale.

Strategia d'Innovazione

DOCENTE: Pietro Bazzoni
DURATA: 2 giornate

Il mondo è cambiato!
1. Distruzione creativa dei vecchi schemi
2. Riformulazione / rigenerazione del proprio business model
Innovare la propria impresa per adeguarla ai mutamenti della realtà, ai nuovi bisogni dei clienti, del mercato è decidere il passo cruciale per la vita di un'azienda: richiede una leale riflessione sull'esperienza sviluppata, un analisi seria e approfondita sul passato e il presente della mia realtà, la capacità di interpretare le condizioni del mercato in divenire per generare il piano d' azione idoneo...

Web 2.0: anche per la mia impresa?

DOCENTE: Pietro Bazzoni, Franco Mercalli
DURATA: 1 giornata

Durante l'incontro verrà presentato il corso che KN ha specificamente realizzato per offrire anche alle Piccole e Medie Imprese i concetti fondamentali necessari a capire e giudicare il fenomeno del "Web 2.0".
In un momento in cui i mezzi di comunicazione attraggono con continuità la nostra attenzione verso termini come Facebook, Twitter, Social Network, Social Media Marketing o Cloud Computing, è importante che le Imprese si attrezzino per discriminare ciò che è indifferente da ciò che rappresenta opportunità da cogliere, da ciò che, in taluni casi, può...

Innovare la propria offerta

DOCENTE: Chiara Terraneo
DURATA: 1 giornata

Innovare il proprio portafoglio prodotti è un passo cruciale per la vita di un'azienda: richiede investimenti di tempo, risorse economiche, ricerca di nuove competenze e persone, aggiornamenti tecnologici.
E' quindi un passo da affrontare con metodo e consapevolezza dei fattori in gioco: niente può togliere il rischio imprenditoriale, molto è possibile fare per guardare al mercato con strumenti adeguati per saperne intercettare esigenze e bisogni.

Il percorso proposto è così articolato...

Sfidare e guidare all'innovazione

DOCENTE: Pietro Bazzoni
DURATA: 1 giornata

"Chi si ferma è perduto! E noi come possiamo fare per non fermarci mai?"
Aderire costantemente alle circostanze, innovando continuamente. Per questo abbiamo spesso ascoltato imprenditori interrogarsi sulla possibilità di raggiungere un tale risultato con i propri collaboratori. Essere continuativamente pronti a mettersi in discussione, rompere i propri schemi e convenzioni per una costante distruzione creativa è una condizione necessaria e fondamentale per l'esistenza stessa di un impresa oggi. E' quindi un passo da affrontare con metodo e consapevolezza di tutti...

Dove focalizzarmi?

DOCENTE: Diego Civetta
DURATA: 1 giornata

Per fare innovazione occorre che le imprese investano le proprie risorse, ovvero il tempo dell'imprenditore, i suoi collaboratori e i capitali finanziari, in attività extra-ordinarie che permettano alla società di incrementare il proprio vantaggio competitivo.
Spesso però le piccole e medie imprese italiane non focalizzano i propri interventi all'interno di una strategia precisa e addirittura capita che non si accorgano di stare disperdendo le proprie forze in tante piccole attività che non creano valore per l'azienda. Grazie al Radar dell'Innovazione, uno strumento, inventato da tre professori della Kellogg School of Management...

L'innovazione commerciale

DOCENTE: Carlo Visconti
DURATA: 1 giornata

L'azione commerciale è il cuore di ogni azienda: la vendita è la fase finale di un processo, il momento cioè del riscontro fra la mia azione ed il mondo esterno.
Ma in un contesto in continua evoluzione, come l'impresa può cogliere le nuove sfide dei mercati?
Leggere il presente, ascoltare i segnali che provengono dai clienti, ri-mettere in discussione le proprie strategie commerciali e costruire gli indicatori che permettono di comprendere e governare l'azienda, sono passaggi che vanno fatti con metodo e determinazione. Il percorso prende avvio dall'analisi dei clienti...